行业特点
石油和天然气行业企业对管理信息系统的需求源于自身的行业特性。
◆企业战略和集团管理的要求: 需要一个以信息化平台为基础的集团战略管理体系有效运作。
◆上中下游一体化协同发展的要求：石油和天然气企业的业务包括石油天然气上游勘探、开发、生产，包括中游储运、接收、管道，也包括下游石油炼制、石油天然化工、成品油和产品销售等众多环节，上中下游各项业务环节密切联系，共同构成石油天然气企业的产业链。
◆企业经营集约化的要求: 必须实现信息的规范、统一和综合，使各个业务流程有效整合，从而保障各项业务的集约化发展。
解决方案框架
华盛恒辉系统平台深刻理解石油和天然气行业企业需求，围绕勘探与生产、天然气与管道、炼油与化工和配送与销售四大关键环节，整合行业上中下游的价值链与信息链，帮助石油天然气公司开发、部署和集成战略性的生产与信息技术。
通过华盛恒辉系统平台实现其战略、勘探、开发、炼制、营销、人财物等的全面管理。华盛恒辉系统平台管理功能以财物为核心，集物流、资金流、信息流为一体，包括财务会计(FI)、管理会计(CO)、销售与分销(SD)、物料管理(MM)、生产计划(PP)、设备管理(PM)、人力资源(HR)、项目管理(PS)等模块，覆盖了石油和天然气勘探、开发、原油储运、炼油、化工、石化产品配送和销售的整个供应链的企业资源计划。
解决方案特点
华盛恒辉系统平台石油和天然气行业解决方案，为满足决策层、管理层、执行层的需求，有以下几大特点:
1. 业务数据的统一性：企业基本管理和业务信息的集成化，包括跨公司、跨部门数据的充分共享，企业只需要建立一套供应商、客户、物料等数据，实现最大限度的数据共享;
2. 业务流程的规范性：主要规范6大模块的业务，实现以投资计划和项目管理为主的项目生命周期管理，以设备维修保养、运行状态到处置为主的设备生命周期管理，以满足项目和维修物资需求为主的物资采购库存管理，以满足油气下游需求和实现销售收入为主的油气销售管理，以实现项独立核算、油气生产成本核算和财务预算管控为主的财务成本管理;
3. 业务操作的规范性：文件的电子化，利用计算机来代替传统的手工操作，提高工作效率与准确性，将优化的企业业务流程，固化到系统中，规范业务操作;
4. 过程控制：强化企业的内部控制，实现部分在线的业务审批和监控，规避或降低内部营运风险，实现内控要求在系统内的固化;
5. 业务信息的准确性、实时性、历史的可追溯性：华盛恒辉系统平台的实时性和集成性充分保证了各项数据的可追溯性，提高企业的经济效益;
6. 企业业务分析决策能力：通过对业务数据的提取和分析，支持企业的绩效考核和决策功能。
